？ とくに仕事の内容が特化しているような組織だと，人材を探すのってとても難しいじゃないですか。 松本氏： うんまぁ，最初のメンバーで残っているのは僕ともう一人だけなので，あんまり偉そうなことは言えないんですが（笑）。ただ，以前所属していた会社が，数多くのCGクリエイター達を集めてまとめるというものでしたので，500人以上からなる人材のリストだとか，そういう情報は持っていました。 ： では，そういうリストを元に人集めを？ 松本氏： そういうわけでもないのですが……。ただ，そうした環境にあったせいで，自然と人を見る目は厳しくなっていったのかもしれません。採用に関して言うと，基本的には「自分を最低基準」として見る，というのがありますし。 ： 自分を最低基準に，ですか。 松本氏： 例えば，僕自身もモデリングはできるんですけど，テクスチャを描いたり，キャラクターをデザインしたりはできないんですね。自分よりうまい人はいくらでもいる。ただ，オペレーターとして“手を動かす仕事”はちゃんとできる自信はあったんです。だから，最低限，僕くらいの力があれば仕事はできるってことなので，まずはそこを基準に見ています。 あとは，その人の基礎能力だったり，何を好きで描いているか，みたいな部分ですね。いわゆる3DCGの作品なんかは，選考のときに一切見ません。 ： ああ，日常的にやっているかどうかみたいな部分を見るってことですね？ 松本氏： ええ。例えば，同人誌は採用の基準になりますが，学校の課題とかで作った奴は駄目ですね,ro rmt。 ： そういえば，CEDECやGDCでグラフィックス系の講演に行くと，講演が始まるまでの空いた時間に，落書きをしている人を大勢見かけたりするんですよね。あの光景を見ると，こういう人達がやっぱりプロになるんだよなぁと。 松本氏： そういうところって大事じゃないですか。うちのスタッフも，みんな休み時間に好きな絵を描いたりしてる連中ばかりですよ。 フライトユニットの社内で見かけた「シェルノサージュ」の未公開ポスター あの感覚をもう一度味わいたい ： 話を戻しますが,アラド戦記 RMT，会社を立ち上げた後はどういったお仕事をされてきたんですか？ 松本氏： 会社を作ってから暫くは，僕が元々所属していた大阪の「ラクジン」さんによくお仕事を頂いていて，黙々とそれをこなす日々が続いていました。おかげで，会社の地力は着実に上がっていったんですが，なかなか「やりたいこと」が出来ない状態が続いて
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